隨著藥品包裝行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈，包裝企業(yè)在面臨內(nèi)部壓力的同時也面臨著外部環(huán)境的惡化，生產(chǎn)急需的部份原材料價格不斷攀升，而終端客戶也不斷面臨藥費過高降價的壓力。在強調(diào)專業(yè)分工、快速定制化產(chǎn)品以及全球經(jīng)濟一體化的年代，公司間的競爭重點已逐漸轉(zhuǎn)變成各自供應(yīng)鏈體系的效能之爭，所比較的則是誰能以最快的速度、最穩(wěn)定的質(zhì)量水平、最合理的成本將顧客定制的產(chǎn)品送交到顧客手上。
江蘇中金瑪泰醫(yī)藥包裝有限公司作為藥品包裝行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)一直將產(chǎn)品從原料、制造、運輸、配送至顧客手中的整個過程視為一個整體來看待。由于市場變動的迅速，公司也不斷地修正并改變供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)來增加效率，控制成本，并改善顧客的滿意度。
為積極拓展我公司的供應(yīng)商隊伍，公司通過各種渠道了解國內(nèi)外各種原料及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的價格趨勢，準(zhǔn)確把握原料的市場動向，收集原料供應(yīng)商各種相關(guān)信息，對新供應(yīng)商的選擇充分考慮其產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品價格、支付條件以及售后服務(wù)等方面與中金瑪泰公司相適應(yīng)，確保最大限度的為我公司的產(chǎn)品提供強有力的保障。對我公司現(xiàn)有的供應(yīng)商隊伍在每年年初相關(guān)部門都制定了相應(yīng)的供應(yīng)商質(zhì)量審核計劃，定期對我公司的供應(yīng)商隊伍進行評估，追蹤其改進情況，淘汰不合格的供應(yīng)商，支持優(yōu)秀供應(yīng)商和合格供應(yīng)商的發(fā)展，幫助我們的供應(yīng)商迅速成長。
目前我公司已建立了非常穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍，為促進其不斷優(yōu)化，公司充分發(fā)揮集體的作用，將我公司的供應(yīng)商隊伍培養(yǎng)成充滿活力的群體，構(gòu)建和諧共贏的合作關(guān)系，促進雙方健康穩(wěn)定的發(fā)展。
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