一直以來(lái),客戶服務(wù)部對(duì)于我公司產(chǎn)品質(zhì)量的投訴信息反饋,多以書(shū)面形式與責(zé)任部門(mén)進(jìn)行信息傳遞、溝通,而責(zé)任部門(mén)(人)對(duì)反饋信息的認(rèn)知與吸收程度如何卻難以得到直接的體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)工廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的榮譽(yù)感、責(zé)任感,在客戶服務(wù)部倡議下,
我部門(mén)也積極聽(tīng)取了工廠對(duì)售后服務(wù)工作提出的一些改進(jìn)建議。
受此次互動(dòng)活動(dòng)成效的啟發(fā),雙方一致商定:今后由客戶服務(wù)部匯總上一月度二工廠的責(zé)任投訴,在二工廠的次月月度全員會(huì)議上,售后服務(wù)人員將對(duì)具體的投訴信息、來(lái)樣實(shí)物以及與客戶的溝通處理過(guò)程等情況向工廠人員作陳述。