7月8日，中金瑪泰上半年工作總結會在公司一樓會議室召開，會議由徐根華總經理主持召開，公司中高層管理人員參加了會議。
此次會議主要目的是對上半年的工作情況和業(yè)績進行總結，分析存在的問題并找出癥結所在，進而明確并部署下半年的工作重點及目標。
匯報會上，營銷、生產、管理部門負責人圍繞本部門上半年工作指標完成情況、費用控制情況以及自我管理和員工管理等方面的情況進行了全面的總結與匯報。在談到下半年的工作計劃時，各部門負責人表示要圍繞公司的整體目標，加強部門自身管理，提高業(yè)務素質和管理水平，努力完成公司下達的各項工作指標，同時對公司和相關部門也提出了一些建議或請求。
與會高層領導在認真聽取了各部門負責人的工作匯報后，對公司各部門上半年的工作成績給予充分肯定的同時，也對目前存在的一些不足之處給予指出和分析，針對下半年的工作計劃徐總也提出了一些具體的要求和希望。一、希望生產制造部要繼續(xù)采取有效措施提升成型材料的產品品質和穩(wěn)定性，保持成型材料市場銷售持續(xù)上升這一良好的態(tài)勢；二、要求營銷人員須進一步重視市場預測，提高預測的準確度，真正實現(xiàn)指導采購、生產的目的；三、要求設備部必須將確保設備安全作為開展一切工作的前提，調整好設備搬遷與生產組織的關系；四、要求公司各相關部門都應全力以赴支持科研開發(fā)；五、要求客戶服務人員要了解藥品、藥品包裝方面的法律、法規(guī)等相關政策，在合同評審時，要進行風險控制，規(guī)避政策風險，同時還要求銷售、財務、客服等部部門協(xié)同防范中小客戶的風險。六、要求與會中層管理人員要以積極的心態(tài)、應變的思維開展各項工作，要充分發(fā)揮團隊精神，發(fā)揮群體力量，加強上下、橫向溝通，建立起一個互助互利、團結一致為公司的統(tǒng)一目標而奮斗到底的堅實團體，實現(xiàn)團隊業(yè)績的持續(xù)提升。
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