根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作要求，近日區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織市安全生產(chǎn)方面專家一行五人對(duì)我公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行驗(yàn)收，考評(píng)組全體成員對(duì)照市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過一天時(shí)間的認(rèn)真考核，最終確認(rèn)我公司安全生產(chǎn)管理水平基本符合相關(guān)規(guī)定，達(dá)到市安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求職工全員參加、專家參與指導(dǎo)等形式開展工作，為此公司制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，成立組織以公司董事長、公司安委會(huì)主任為組長，各部門、工廠負(fù)責(zé)人參加的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門、工廠的相關(guān)班組、崗位都應(yīng)設(shè)立專（兼職）人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)過4月份動(dòng)員布置，各部門、工廠要組織落實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)階段和4—8月份組織實(shí)施各部門、工廠對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，完善安全生產(chǎn)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作階段的充分準(zhǔn)備。11月由區(qū)安監(jiān)局組織考評(píng)驗(yàn)收。
在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作期間，各部門、工廠嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成績。重點(diǎn)在消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上存在的缺陷三個(gè)方面下工夫。重點(diǎn)做好教育培訓(xùn)工作。提高員工安全意識(shí)和安全技能，減少員工在生產(chǎn)過程中的“三違”行為，實(shí)現(xiàn)員工安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。公司還進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，配備、配齊安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急器材，切實(shí)改善了安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。公司各部門、工廠要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到崗位，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。
在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，專家組成員肯定了我公司在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上的成績，也就存在的問題提出了相關(guān)要求，特別是對(duì)特種作業(yè)人員管理、設(shè)備管理和安全用電方面提出了要求。
公司要求各部門、工廠認(rèn)真對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查，落實(shí)整改，嚴(yán)格按“四不放過”原則執(zhí)行，安全職能管理部門應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查，對(duì)查出隱患必須落實(shí)整改，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)費(fèi)用、落實(shí)到人，對(duì)隱患整改不力的部門或人員應(yīng)給予相應(yīng)的處理。
區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局王工、趙工就我公司在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面及本次考評(píng)驗(yàn)收工作中存在的問題也分別作了重要講話。
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