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7 月6日，公司上半年銷售總結會議在風景宜人的新壩金輝生態園隆重召開，徐根華總經理、孫玉聲副總經理以及全體銷售人員參加了會議，會議由張作連副總經理主持。

會上，各銷售區域經理先后就所轄區域上半年工作做了總結發言，大家把資金回籠、發貨量、外欠款等指標與去年同期做了對比，客觀分析了數據變化的原因，同時對于上半年工作中存在的問題和不足提出了解決的辦法和思路。隨后，六個銷售區域的銷售主管代表與與會銷售人員分享了銷售經驗和技巧。

徐總最后做了總結發言，他說回顧2011年上半年，可以用三個字來概括——不容易。 一是原材料方面，主要原料供應商產量下降以及日本海嘯地震后化工樹脂類產品對中國市場造成的間接影響導致原材料價格上漲和供應不穩。二是資金方面，國家實施貨幣緊縮政策，銀行存款準備金率上半年6次上調，直接導致公司經營成本的增加。雖然這兩大因素給公司發展帶來了很大壓力，但通過挖掘內部潛力，借助品牌優勢，在全員共同努力下還是基本完成預定任務。徐總對指出擁有一個穩定的高素質銷售團隊是推動中金瑪泰持續發展的基石，為此徐總對銷售人員提出兩點要求：一、作為銷售員一定要調整好自己的精神狀態，要有積極平和的心態，通過自身工作的努力來體現自己的價值；二、始終保持學習的心態，在銷售方面要有創新意識，多動腦，提出創新性的建議。