創新與提升是推動企業各項工作進步的源動力，本次匯報會上各部門負責人重點圍繞本部門在工作創新與知識提升方面內容與各位進行了分享，同時也對上半年開展的重點工作以及存在的不足與改進策略等方面內容進行了匯報。徐總在聽取了各部門、工廠上半年的工作匯報后，對各部門在工作創新與知識提升方面取得的成績給予了充分的肯定與表揚，他指出，通過本次會議的總結與分享，也希望各部門能夠吸取并學習其他部門好的想法與建議，為推動本部門工作助力。同時對于各部門在工作中存在的不足之處給予指出并明確了具體要求。
在聽取了各部門的工作匯報后，何建忠副總經理認為公司上半年各項工作可圈可點，成績顯著，員工的質量意識、主動工作的意識在不斷提高；特別是針對每月原材料狀況、生產工藝紀律執行情況、投訴情況而召開的質量例會制度實施以來，取得了較好的成效，希望能長期堅持下去。
會上，徐總通報了2011年上半年企業經營情況，上半年公司銷售額等主要經營指標均達成年度經營預算，為全年生產任務的完成打下了良好的基礎，下半年的工作還有賴于大家兢兢業業做好每件事。針對下半年的工作，徐總也提出四項要求：1. 統一認識：保證中金瑪泰持續發展的最根本的競爭力是產品的穩定品質和安全性，作為國內醫藥包裝行業的領跑者，我們擁有最優質的客戶群，而我們必須持續穩定產品品質，提升產品安全性，為客戶提供專業安全的包裝材料，實現共同成長。2. 干部要保持積極心態：首先，每個干部要有學習的心態，把自己當成一個學生，向書本、向有經驗的行家學習別人成熟的經驗和技巧；其次，面對復雜的外部環境以及不斷變化的內部情況，每位干部還要能用變化的心態去看待和處理事務。3. 團隊協作：作為一個團隊，協作與包容是貫穿于我們整個工作過程中的主線，大家在工作過程中要合作不要抱怨，要包容不要包庇，最大限度發揮團隊的潛能，推動公司持續發展。4. 自我學習：作為干部要有強烈的學習意識，不僅要學習管理技能以及與工作相關的法律法規的專業知識，同時還要向企業內部的相關部門與工廠進行學習，把自己培養成一名復合型的人才。
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