為了建立一支忠誠團結、高效精干的骨干團隊，加強對中層以上管理人員的管理、監督、激勵和約束，規范企業中層管理人員的考核和日常管理，我公司于12月6日開始對全廠中層管理人員進行年度考核測評。
這次考評本著“客觀公正、實事求是、注重工作實績、民主公開、全面考核、綜合評定”的原則，為了保證評價的公平公正，此次評價方式采用兩種評價指標：業績指標以及能力和態度指標，業績指標依據各部門、工廠的不同情況采用自評和直接領導評價相結合，其中自評占20％，直接領導評占80％；能力和態度指標采用360度評價方式，其中自評占15％、下屬評價占20％、同級評價占15％、直接上級評價占50％。能力和態度指標以學識技能、領導能力、協調溝通能力、創新與策劃能力、下屬培養、責任心、忠誠度、成本意識等8個方面為主要考核內容。從12月6日起至15日，公司考評小組將現場發放中層管理人員測評表，各員工本著對企業、對測評對象負責任的態度填寫測評意見并把測評表投到測評袋中。公司考評小組將對考核、測評結果進行匯總。
通過扎實開展年度績效考核工作，我公司不但可以建立規范、量化和嚴格的績效考核體系，而且也提高了公司的組織績效和個人績效，使得我公司在醫藥包裝行業中始終處于同類企業的前列。
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