為檢驗公司質量、環境管理體系運行的持續有效性,
在內審首次會議上,公司分管質量的何建忠副總經理提出了幾點要求,他說本次內審采取的是抽樣的方式,檢查的只能是局部的情況,所以希望各部門負責人對照質量和環境管理體系的條款要求認真自查,查看是否所有條款的要求都有文件相對應;并自查各種過程是否按文件的要求執行。同時他也強調內審雖然采用的是抽樣方式,還是希望內審員全面細致的發現問題,這也是對內審員能力的檢驗。在審核過程中,審核組審核了公司高層管理者、各部門及相關作業現場及庫房,內審組成員本著持續改進的原則,依據體系標準對受審核部門進行了全面的審核,各部門積極配合,對審核出來的問題認真分析研究,與內審員共同協商交流。在各方的共同努力下,為期兩天的內審工作順利完成。從審核結果來看,公司質量、環境管理體系的運行與GB/T19001-2008質量管理體系標準和GB/T24001-2004環境管理體系標準要求相符合,體系的運行持續有效,沒有重大不符合項出現。
我公司進行質量/環境管理體系內外部審核已多年,質量環境觀念已逐步深入廣大員工心中,質量環境管理現狀也在朝著良好的趨勢發展,一些部門的質量管理水平和現狀有了明顯的改善,員工的質量環境意識也得到了增強。本次內審中發現多數部門的文件、記錄控制、基礎設施、質量目標、不合格品控制、工廠的現場管理及標識和可追溯性較以前的基礎上有了穩步的提高。審核中共發現偏差25項,其中2個中等偏差,23個輕微偏差。開出的偏差報告,已傳遞至相關責任部門,要求責任部門按期制定糾正措施,及早落實改進,對于糾正措施的效果技術質量部將組織內審員進行驗證。
持續改進是質量環境管理體系的生命力所在,各部門只有不斷發現自身的不足,并采取相應措施予以改進,企業的競爭力才能得到加強.內審作為企業有效的自檢方式,是發現和改進問題的很好機會,但是因為內審具有時間短、只能抽樣檢查的局限性,不可能發現所有的問題,各部門應以此為契機,在部門內自查自省,并舉一反三,對每一個問題都能做到認真整改、持續改進。