為進一步提高質量管理水平，確保產品質量穩定性，日前，二工廠分別組織分切、擠出等工序全體生產人員召開質量分析例會，車間領導與員工就近期存在的相關工序的產品質量問題進行認真地分析與總結。
會上，二工廠廠長徐迪林結合近期出現的內部質量反饋情況、客戶投訴等情況對車間相關工序生產過程中出現的產品質量問題進行了全面的分析及總結，查找問題根源，提出整改辦法，最終將責任落實到各個班組，各個成員。各工序責任主操也對本班生產過程中存在的問題進行了深刻的反省與認識，并對工序相關SOP文件進行了再次學習與鞏固。徐廠長強調，產品質量的好壞，關系到公司的生存和發展，也與大家的切身利益直接掛鉤，各工序生產人員要切實提高產品質量意識，嚴格按照SOP執行要求進行標準化操作，各生產工序要加強自檢與互檢，避免不良品流入下一道工序，最大限度地降低質量成本損失。同時他也要求各員工要立足崗位，注重細節，認真做好每一項工作，保證產品無缺陷進入市場。
一直以來，中金瑪泰都以市場為導向，視質量如生命，始終把質量第一作為工作的重中之重來抓。工廠把質量分析例會作為查找問題，提高效率的有效途徑，以此激發和調動生產一線員工的責任感和質量敏感性。通過不定期的召開質量分析例會，針對特殊質量問題或異常波動，展開討論，及時調整工作思路，明確努力方向，不僅增強了職工的質量意識、精品意識，也促進了精益生產、精益管理，確保高質量完成各項生產任務。
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